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王之到公司之后，看了韩峰的ppt之后，一下子又陷入了沉思。

这个ppt虽然是讲erp的，可是核心内容却是销售运营。

王之是一个老营销，韩峰的这个ppt在他看来确实一下子就击中了代理商心中所想。

关键是那里面所有的分析说明，甚至一些数据的举例验证，非常专业。

在这个ppt里面，韩峰说到了数字话营销，精准化营销。

王之感觉自己一下子又打开了一个新的大门。

这玩意真的是韩峰做出来的？

相比王之的震惊，虞为梦就澹定了许多。

韩峰的诸多能力，她是早就见识过。

所以韩峰能在这么短的时间，做出这种东西，她并没觉得有什么稀奇。

她这会想起来虞沁的话，那就是做企业就是要学会用人。

术业有专攻，再聪明的人，也有自己不擅长的领域。

把合适的人用对了，那才是一个企业家最该做的。

可惜了，韩峰只是自己的代理商，并不是公司的一份子。

要是韩峰能够帮自己打理公司，那就更好了。

不过关于这些，她也只能想想。

梦沁的高管工资是不低，可是韩峰现在自己代理了梦沁，还有贝尔，再加上自己的直营店，单单从经济角度来看，要是想韩峰来梦沁工作，那绝对会是一个天文数字的“薪资”。

要是自己和他成为了男女朋友呢？

虞为梦突然脑中闪过这样一个想法。

我怎么可以有这种想法？

这想法一闪而过之后，虞为梦赶紧摇头，表示自己不该有这种想法。

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下午时分，韩峰又找来王之和虞为梦开一个三个人的小会议。

既然这个ppt，大家都认可，那接下来就是准备开始出差代理商那里，去做一些调研工作，顺便商讨一些后续的其他执行细节工作。

“韩总，ppt我看了，很有说服力，我相信有这个东西，去做几个头部代理商的工作，应该问题不大。”

“但是如果代理商真的感觉压力大，公司松开了不给高压任务的口子，代理商会不会不使尽全力？”

“而且这个东西关乎到销售经理的业绩提成，要是处理不当，恐怕到时候内部会出问题。”

王之现在的格局不再是盯着自己的销售部。

在这种大是大非上，她肯定是要跟虞为梦一条线上的。

可是这个方案执行，毕竟涉及到销售部员工的“薪资”问题。

“是的，所以我才把这个工作称之为调研。”

“首先，我们要了解代理商的实际经营问题，并不是说单一的就是给他们释放压力。”

“按照我的预估，其实咱们就算今年不做这件事，以公司代理商的经营，可能也问题不大。”

“不过站在公司最高层，就应该未雨绸缪。”….“我们先借着这个机会，一下代理商的经营，也算是总部给代理商的一种扶持。”

“为此，我们应该把总部直营店一些经营很好的店铺的桉例，拿出来分享给代理商。”

“也要帮助他们打造团队。”

“了解到他们的困难，我们才好做准备。”

“只要能坚持，我们肯定还是要以业绩为主，不过在政策上，我们可以帮代理商消化一些库存。”

“代理商目前最大的压力应该在于库存，公司目前并未有相关政策。”

“所以这个才是最重要的。”

“如果能够有途径或者政策扶持帮助代理商消化库存，相信业绩自然也就能完成。”

“业绩完成了，销售部的提成也不成问题。”

“所以这里面就涉及到erp系统当中的商品数据分析。”